一、会议分类、组织及纪要管理

1校长办公会：

会议时间：约一个月召开一次，临时会议由校长认为必要时召开；

会议内容：学校教学管理、财务情况通报，学校基本管理制度的制定、修改，分管工作综述等；

召集及主持人：校长；

参会人员：党支书记、校长、副校长；

纪要管理：指定专人做好会议内容的记录、整理工作，形成正式的会议纪要，由校长审阅后签发，综合管理办公室存档。

2.中层以上人员会议：

会议时间：每周一次，临时会议的召开不限定时间；

会议内容：检查上次会议决定执行情况，商议特定专题事项以作出定案结论或形成统一意见，布置下阶段任务；

召集及主持人：校长；

参会人员：校长、副校长、各部门负责人；

纪要管理：综合管理办公室做好会议内容的记录、整理工作，形成正式的会议纪要，由校长审阅后签发并存档。

1.  全体教职工会议

会议时间：每月一次；

会议内容：传达决策内容；对之前工作梳理总结，明确并安排下阶段工作目标及任务；

召集及主持人：校长；

参会人员：全体教职员工；

纪要管理：综合管理办公室做好会议内容的记录、整理工作并存档。

二、会议安排及管理

每个会议召开前，必须明确会议内容，重大会议召开前，应将主要议程成文，下发给参会人员，保证会议的高效率。 会议召开前做好会议准备，包括会议场地和后勤布置等。